3月19日，大健康产业集团以“现场＋视频”的方式召开2025年经营业绩责任目标专题会。大健康产业集团党委副书记、总经理周家超出席会议并讲话。副总经理杨轶舫主持会议。
周家超指出，一季度公司各业务板块有序推进，成效明显，总体业务实现了量效双增，医养协同驱动产效进一步提升。今年各项经营业绩目标遵循“任务逐级分解、考核重点突出、指标量化科学”原则，在精准务实的基础上，更具针对性、操作性和实效性。
周家超强调，各单位要聚焦年度经营业绩目标，一是要靠前发力。深刻认识和把握新形势、新任务、新要求，坚持稳当前与利长远相结合，坚持挖潜增效和新动能培育一体推进。二是要强化担当。进一步树牢主人翁意识，进一步营造干事创业氛围。三是要责任穿透。关口前移，围绕目标任务、专项工作、风险防范等方面要层层夯实责任。
周家超要求，各单位要“立足当前，着眼长远”：一是养老板块要加速布局，做大产业，提升服务品质、入住率及盈利能力，探索医养结合、智慧养老等创新发展新模式，打造各具特色的养老示范点和标杆，建强医疗健康产业生态圈。二是医疗板块要加强学科建设、人才培育，进一步提高专业诊疗能力，划转企业积极推动科技成果转化项目，深入挖掘潜力，加速推动创新链、产业链、资金链、人才链的深度融合，加快形成更多的增长点、盈利点。三是其他业务板块方面，2家酒店要围绕创新、品质、精细等方面，进一步提高自我造血能力，加强内外战略联动，聚力探索、培育“健康+”新业态、新模式，积极赋能医养主业发展。四是本部各部门要牢固树立“放权、支持、服务”的工作意识，勇于担当、协同配合，形成协同联动、同向发力的工作机制，不断提升抓落实的整体效能，为医药健康产业的高质量发展增加确定性、注入稳定性。
公司班子成员、中层管理人员、部分所属公司主要负责人等20余人现场参加会议，各所属公司班子成员视频参会。
