2月9日，大健康产业集团召开2026年度工作会，深入贯彻中央和省委经济工作会议精神，认真落实四川能源发展集团工作部署，总结2025年工作，安排部署2026年工作。四川能源发展集团党委副书记、董事舒勇出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理周家超全面总结了2025年工作成效，安排部署了2026年的重点任务。公司党委副书记、职工董事、工会主席王少甫主持会议。
舒勇指出，2025年大健康产业集团党建实、经营好、干劲足，基本完成了经营、投资、减亏等年度发展指标。他强调，大健康集团要充分把握产业发展机遇，研究好、把握好产业发展规律，转变发展思路，积极主动作为，以实干实效推动公司高质量发展。一是突出党建引领。要强化政治建设，进一步加强党建品牌建设，将党建势能转化为企业发展动能。要深化“三项制度”改革，切实推动“岗位能上能下，待遇能高能低，人员能进能出”。二是持续优化存量。要加快盘活红格区域存量资产，加快开发川网国际花园二期剩余项目，进一步回笼资金支持主业发展。三是提升发展质效。西昌医院要以三甲创建为核心，做强特色学科和重点学科。监管企业要持续挖掘其他流通业务，拓展新的业务增长点。养老产业要注重拓展优质项目和创新产品服务，以服务质量和口碑树品牌。体育酒店产业要加强与体育运营专业机构的交流合作，围绕“城市体育”寻点布局。四是开拓产业增量。要系统研究好公司发展战略和产业布局，做到有所为、有所不为，要有革命性的思维，做到开放式发展，培育打造拳头产品和拳头品牌。五是抓好安全生产。要压紧压实安全生产责任，加强隐患排查治理，筑牢安全环保发展底线。
周家超以《转型升级谋发展 实干笃行谱新篇》为题，总结回顾了2025年工作，安排部署了2026年重点工作。他强调，2026年是“十五五”开局之年，公司将严格按照省国资委和四川能源发展集团工作要求，聚焦主责主业，统筹发展和安全，以“转型升级年”为引领，以“两扩、两升、三稳、三控”为目标，着力整合优势资源，拓展优势项目，优化产业布局，进一步抓投资、强发展，抓经营、稳增长，抓改革、促效能，筑牢主业引领、多元协同的发展根基。
会上，对公司2025年度优秀员工进行了表彰，周家超代表公司与所属公司代表签署了2026年经营业绩目标责任书、安全生产目标责任书。
会后，舒勇率队前往老马路养护院项目开展安全生产督导检查，并亲切慰问坚守岗位的一线职工。舒勇强调，养老服务工作事关长者福祉和民生底线，必须把安全优质服务作为首要责任，始终绷紧安全这根弦，切实提升入住长者获得感、幸福感、安全感。
四川能源发展集团相关部门，公司领导班子成员、本部全体员工，各全资、控股公司部分领导班子成员、员工代表参加会议。
