1月3日，新年伊始，为进一步明晰2023年发展思路，找准发力点再创新突破，川投大健康产业集团召开了2023年工作目标任务专题会。党委书记、董事长、总经理鲁洪斌主持会议并讲话，公司班子成员、本部中层管理干部参加会议。
会议听取了各部门负责人、各分管领导对部门2023年主要工作思路计划的汇报和阐述。
鲁洪斌指出，2023年川投大健康产业集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，坚持以中央省委省政府经济工作会精神、省国资委部署以及川投集团要求为工作导向，要坚定战略发展思路，严格按照“十四五”大健康产业发展规划与定位，紧扣“三心三极”战略部署，筑牢“整合资源、聚焦主业、盘活存量、做优项目、严控风险、精准管理、强化协同”发展理念，做强做优做大产业集团发展集群，构建“小总部、大产业”发展格局。要明确经营指导方针，2023年是川投大健康产业集团的“项目发展年”，川投大健康产业集团要聚焦主责主业，以“抓存量、促增量、精管理、提质效、防风险”总方针，以问题导向、目标导向、结果导向作主要原则，坚持稳中求进，盘活存量，预算统筹的总基调，实现“两个转化”，强链补短板，破题促增量，保质增效益，安全防风险，确保产业集团高效运转。要落实“六抓”发展举措，抓目标、重考核，将任务层层分解，具体落实到人，实施定期考核，确保责任压实压细；抓项目、重效率，狠抓项目落地落实，保质保量完成各项指标，提升资源运转效率、市场化综合效率；抓管理、重质效，以先进的管理体系和强硬的管理能力，确保大健康产业提质增效；抓问题、重整改，根据各巡视检查反馈情况，上下联通，按期整改，落实问题整改与全员绩效的深度融合考核机制；抓安全、控风险，建立有效问题与潜在风险防范体系，严控化解各项隐患，保障企业安全生产；抓党建、重创新，坚持党建品牌引领战略，加强党务人员学习培训，鼓励员工创新创造，激发企业发展新动能。新一年，川投大健康产业集团上下要理清思路，形成合力，共同促进企业发展，向着实现为世界奉献一个“中国健康谷”的目标愿景奋力拼搏。
