为充分发挥目标管理和考核评价对经营业绩的核心牵引作用，3月31日，川投大健康产业集团在川投大厦2105会议室召开专题会议，与各部门及各所属公司签订2023年度目标责任书。公司经营班子、中层管理人员及各所属公司主要负责人参加会议。公司党委书记、董事长、总经理鲁洪斌作工作指示。
会议通报了公司2023年主要计划指标，听取了各所属公司关于2023年重难点工作及破题措施的汇报。鲁洪斌代表公司与各部门和各所属公司分别签订了《2023年部门绩效目标责任书》《2023年经营业绩目标责任书》。
鲁洪斌指出，公司当前面临战略专注度不强、核心赛道优势不突出、资源整合力度不足、体制机制市场化程度不高等问题，2023年公司上下要坚决落实集团公司2023年工作要点，锚定目标强责任，真抓实干破难题，加力加劲实现全年经营发展目标。
他强调，要坚定信心迎接挑战，逆境而上奋勇争先。深入学习贯彻党的二十大精神，将党的精神和中心工作紧密结合，大兴调查研究之风，提高创造性执行力。要紧扣目标细化责任，落实任务跳起摸高。深化国企三年行动改革，围绕岗位职责完善考核激励和追责问责机制，以问题清单制管理为抓手，狠抓目标分解、跟踪推进、解决难点、把握节点、刚性考核、及时反馈、全面总结七大环节。要紧抓项目破解难题，提质增效重在落地。对标市场、盘活存量、拓展增量，着力打通上下游产业链，激发内生动力，筑牢大健康产业根基。要优化商业运营模式，增强企业竞争力与增长极。以数字化为引领，聚焦医疗、养老赛道，强链补链延链，推进营销一体化专项工作，实现资源、信息、市场共享，抓好地产去化和成本压降。要强化内部建设，夯实精准管理基础。加强依法合规治企和党风廉政建设，加强团队建设、人才引育、梯队建设，为全面实现预算目标和高质量发展保驾护航。
