4月27日，川投大健康产业集团在川投大厦1101会议室召开2023年一季度经济运行分析会，分析总结一季度经济运行情况，研究部署下一阶段重点工作。公司经营班子、中层以上管理人员现场参会，各所属公司视频参会。公司党委书记、董事长、总经理鲁洪斌作工作指示。
会议通报了一季度经济运行情况和投资项目推进情况，安排部署了二季度工作目标和节点任务。
鲁洪斌指出，公司上下认真贯彻落实“三心三极”发展思路，进一步增强改革发展的思想自觉，一致行动更加合拍，内生动力更加强劲，目标网格化管理深入人心，各所属公司质与量统筹提升持续发力，依法合规治企和商业运营模式实现创新突破，一季度经营指标积极向好，减亏治亏成效显著。在看到成绩的同时，更要清醒认识当前面临的困难和问题。
他强调，要严格按照公司“项目发展年”工作实施意见，奋力完成“3355”年度目标任务，深化构建竞争力集聚的健康产业生态圈。要补短板强弱项，效益为先聚力攻坚。狠抓盘活存量，在股权合作、销售去化、专业化市场化委托运营上下实功、破难题。聚焦主责主业，在医养康养结合的产业强链补链和机构养老“3+N”轻资产商业模式复制推广上再发力，提质效。在7家划转企业承接运营“一企一策”和品牌化整合发展上寻路径、求突破。要建机制强人才，精益管理靶向发力。牢记国企改革“三个有利于”，对标世界一流，立足价值创造，健全建强工作机制，将目标网格化管理落到实处，全层级一体推进依法合规治企等专项行动，加强人才队伍梯队建设，发挥好基层实践孵化器作用，为企业高质量发展蓄势赋能。要守廉洁强党建，筑牢“大安全”底线。以党的建设为统领，全面贯彻落实党的二十大精神，加强党风廉政建设，保持清正廉洁政治本色，持之以恒抓好安全生产和维稳综治各项工作，坚持关口前移抓预防、力量前置抓预备、精准及时抓预警、优化制度抓效能，夯实安全基础，拧紧扣牢责任链条。
