为深入贯彻上级关于安全生产工作的部署要求，统筹推进节后复工复产和年度重点任务落实，2月25日，盛榉公司召开2026年一季度安全生产工作会暨节后收心会。公司党支部书记、董事杨飞主持会议并讲话。
会议集中学习《关于进一步加强养老机构安全管理的意见》，观看专题讲解视频，通报公司2026年一季度安全生产工作开展情况。一季度以来，公司安全运行总体平稳，各项目累计开展专题安全培训18次、参培287人次，组织应急演练3场，排查安全隐患50项，全面落实整改销项和责任闭环机制。节前，公司领导班子带队开展安全综合检查，对发现问题逐项明确整改措施、责任主体和完成时限，推动风险隐患动态清零。
会议指出，安全生产是养老服务机构高质量发展的底线和红线，是必须长期坚持的政治责任和管理责任。当前正处节后复工关键期，各部门、各项目要坚决克服松劲思想，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，压紧压实全链条强化风险辨识和隐患排查，推动制度执行刚性落地，持续推进证照办理、标准化建设和制度体系完善，确保安全形势持续稳定。
在节后收心动员讲话中，杨飞围绕2026年重点工作进行系统部署。会议强调，2026年是公司提质增效、转型突破的关键之年。要坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，聚焦运营提效、队伍优化、资源整合、安全管理四项重点任务持续攻坚：一要提升运营质效，加快项目去化节奏，优化成本结构，强化现金流管理，增强“自我造血”能力；二要优化人事机制，完善绩效考核体系，营造能上能下、优胜劣汰的干事环境；三要强化资源协同，统筹内部资源、拓展外部合作，提升整体运营效率和市场竞争力；四要夯实安全基础，推动制度责任落实到岗到人，构建常态化、长效化安全管理体系。
会议强调，一季度是全年工作的“风向标”和“起跑线”，全体干部职工要迅速收心归位、提振精神，围绕年度目标主动作为、协同攻坚，确保实现平稳开局。
会后，公司组织职工前往晋阳街道安全应急体验馆开展现场学习，通过情景模拟和实操训练，系统提升消防疏散、自救互救和突发事件处置能力，进一步增强全员安全意识和应急处置水平。
下一步，盛榉公司将以此为新起点，统筹抓好安全生产和经营发展各项工作，以安全筑基、以实干开局，为全年高质量发展奠定坚实基础。
公司领导班子、全体职工，各所属项目院长及相关人员分别在主会场、分会场参加会议。
