10月23日下午，川投大健康产业集团党委召开巡察整改工作推进专题会议，进一步研究部署落实川投集团党委巡察反馈问题整改工作，切实推动整改成果转化为推动公司高质量发展的成效。公司党委副书记、总经理周家超,党委副书记、职工董事、工会主席王少甫参加会议。党委委员、纪委书记姜波主持会议。
会上，各责任单位逐项汇报了整改情况，深入剖析了问题产生原因，采取的整改措施以及整改成果、举一反三、建章立制情况。
周家超指出，巡察整改工作要做到“四个讲”。一是讲政治。要坚持“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”巡察工作方针，将巡察反馈问题的整改工作作为一项重要的政治任务，把每个问题、每条反馈意见都作为“必答题”，不回避、不遮掩、不畏难，不做选择、不搞变通，切实做到见人见事见思想，不折不扣地完成好巡察整改任务。二是讲质量。整改成效及后续整改工作举措要体现“原因分析方面是否站位准确，举一反三、建章立制方面是否有优化完善的制度支撑，未来工作中是否有防范和拓展的工作举措，整改情况与发现问题是否一一对应、不偏不离、没有遗漏，见人见事见思想、追责问责是否精准”的“五个是否”要求。三是讲长远。要注重标本兼治，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既注重解决巡察反馈的个性问题，又注重从思想、制度、机制层面找原因、堵漏洞、除病根，举一反三、建章立制，力争做到整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域。要切实将巡察整改与生产经营、产业发展深度融合，真正实现以巡促建、以巡促改、以巡促治，以整改实效促进川投大健康产业集团高质量发展。四是讲效率。各责任单位要按照会议提出的修改意见及时认真完善整改相关工作，做到过程清晰、资料完备、数据详实、有据可查，一定向川投集团党委交出一份满意的答卷。
川投大健康产业集团各部门负责人、涉及巡察整改工作的子公司负责人，巡察整改领导小组办公室相关人员参加会议。
